Directeur des ressources humaines
Directeur des ressources humaines
Le directeur des ressources humaines (DRH) est un cadre supérieur chargé de la gestion et du développement du capital humain au sein des organisations publiques et privées. Dans la fonction publique française, le DRH occupe un rôle stratégique auprès des collectivités territoriales, de l’État, des établissements publics et d’administrations telles que le ministère de l’Éducation nationale, la Police nationale ou le centre hospitalier universitaire.
Missions et responsabilités
Les principales missions du DRH s’organisent autour de plusieurs axes majeurs :
- Élaboration et mise en œuvre de la politique RH
- Gestion des RH : Recrutement, mobilité interne, formation professionnelle, Évaluation des agents, GPEC
- Dialogue social : Relations avec les organisations syndicales, conduite de réunions avec les comités techniques et CSA
- Administration du personnel : Suivi des carrières, gestion de la paie, application du statut général de la fonction publique
- Prévention des risques psycho-sociaux et gestion des situations de harcèlement
- Structure de conseil auprès de la direction générale des services et de l’autorité territoriale
Champ d’action dans la fonction publique
Le DRH intervient dans les différentes branches de la fonction publique française :
Fonction publique d’État
Dans les ministères (par exemple le Ministère de la Justice, le ministère de l’Intérieur), le DRH définit la politique de gestion du personnel, conduit la mobilité des fonctionnaires et supervise les concours.
Fonction publique territoriale
Au sein des mairies, Conseils départementaux ou Conseils régionaux, le DRH gère les effectifs, veille au respect du statut des agents territoriaux et accompagne la gestion des carrières.
Fonction publique hospitalière
Les DRH d’établissements hospitaliers (tels que les centres hospitaliers universitaires) sont confrontés à une organisation du travail spécifique : gestion des praticiens hospitaliers, des personnels soignants et non-soignants, planification des plannings, relations avec les directeurs d’hôpital.
Compétences et qualités requises
La fonction de directeur des ressources humaines requiert une palette de compétences variées.
| Compétences techniques | Compétences transversales |
|---|---|
| Maîtrise du Droit du travail, statut général, statuts particuliers | Leadership, capacité à fédérer, sens du dialogue social |
| Gestion de projets RH, conduite du changement | Discrétion, sens de l’éthique, charisme |
| Analyse des besoins en formation continue | Pédagogie, diplomatie, disponibilité |
| Élaboration et pilotage de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences | Aptitudes à la négociation, gestion des conflits |
Formation et parcours professionnel
Le poste de directeur des ressources humaines est accessible principalement aux titulaires d’un master en ressources humaines, en droit public, en sciences politiques ou venant de l’ENA, de INET ou de grandes écoles telles que Sciences Po.
Dans la fonction publique territoriale, l’accès au métier peut se faire par promotion interne, concours externe (attaché territorial, administrateur territorial) ou intégré par mobilité depuis le secteur privé.
Relations hiérarchiques et environnement professionnel
Le DRH travaille en étroite collaboration avec :
- Le directeur général des services ou le Secrétaire général
- Les chefs de service
- Les représentants du personnel
- Les élus (maire, président de département/région)
- Le Médecin de prévention
- Le service de médecine du travail et la Cellule de prévention des risques professionnels
Place du DRH dans l’organigramme
| Fonction | Supérieur hiérarchique | Collaborateurs principaux |
|---|---|---|
| Directeur des ressources humaines | Directeur général des services / Éxécutif | Responsables RH, chargés de formation, gestionnaires de paie, assistantes sociales |
Défis et évolutions du métier
Le métier de directeur des ressources humaines s’adapte aux grandes évolutions sociétales :
- Digitalisation de la fonction ressources humaines (systèmes d’information RH)
- Gestion de la diversité et de l’égalité professionnelle
- Dialogue social renforcé après la loi de transformation de la fonction publique (2019)
- Développement de la QVT
- Adaptation au télétravail dans la fonction publique après la crise sanitaire COVID-19
Réseaux professionnels et organismes partenaires
Le DRH évolue dans un réseau de partenaires institutionnels et associatifs :
Exemple de journée type
- Réunion avec le directeur général des services concernant l’actualisation du plan de gestion prévisionnelle des emplois
- Négociation avec les syndicats sur la réorganisation d’un service
- Présentation du plan de formation continue devant le comité social d’administration
- Traitement d’un dossier individuel : mobilité, reclassement ou situation de congé maladie
- Veille juridique sur les actualités du droit de la fonction publique
- Echanges avec le responsable SIRH sur la dématérialisation des dossiers agents
Textes de référence
- Statut général de la fonction publique
- Code du travail
- Décrets relatifs à la fonction publique d’État
- Décret relatif à l’organisation des services de ressources humaines
- Loi de transformation de la fonction publique
Voir aussi
- Ressources humaines
- Fonction publique
- Gestion des ressources humaines
- Recrutement
- Concours administratif
- Entretien professionnel
- Évaluation des agents
- Dialogue social
- Formation professionnelle
- Responsable de la formation
- Chef de service
- Assistant ressources humaines
- Gestionnaire de paie
- Directeur général des services
- Secrétaire général
Bibliographie
- "Le mémento du responsable RH dans la fonction publique", Éditions Berger-Levrault
- "Les ressources humaines dans la fonction publique territoriale", Éditions Territorial
- "La gestion des ressources humaines dans la fonction publique", PUF