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Direction générale des services

From fonction-publique.com

Définition de la Direction générale des services

La Direction générale des services (DGS) désigne un poste stratégique de la collectivité territoriale ou d’une administration publique en France. Elle incarne le plus haut niveau administratif, généralement placé sous la responsabilité directe de l’organe exécutif comme le maire, le président du conseil départemental ou le président du conseil régional. Le terme recouvre à la fois la fonction de directeur général des services (DGS) et, par extension, l’ensemble des entités ou services coordonnés par ce dernier.

Rôle et missions

La DGS a pour mission principale la coordination des services administratifs relevant de la collectivité, la mise en œuvre des décisions politiques prises par l’assemblée délibérante et l’appui technique à l’exécutif. Les missions couvrent :

Organisation

La Direction générale des services se structure différemment selon la nature de la collectivité ou de l’établissement public. En règle générale, on distingue :

Exemples de structuration de la Direction générale des services
Type de structure Chef de l’exécutif DGS ou équivalent Exemples
commune maire DGS Paris, Lyon, Marseille
département président du conseil départemental DGS Nord, Bouches-du-Rhône
région président du conseil régional DGS Île-de-France, Occitanie, Nouvelle-Aquitaine
EPCI président de l’EPCI DGS ou DGSA Métropole de Lyon, Communauté urbaine du Grand Nancy
université président d’université DGS central Panthéon-Sorbonne, Université de Strasbourg
établissement public administratif Directeur général DGS ou équivalent ARS, CNRS

Exemple d’organigramme

La DGS supervise en général les directions thématiques et transversales, par exemple :

  • Direction des ressources humaines (DRH)
  • Direction des finances
  • Direction de la communication
  • Direction des affaires juridiques
  • Direction de l’aménagement du territoire
  • Direction des services techniques

Dans une Métropole, le DGS peut piloter plusieurs DGA (directions générales adjointes) spécialisées (DGA « Moyens », DGA « Solidarités », etc.).

Compétences et qualifications

Le DGS, ou ses cadres adjoints, possèdent des compétences élevées dans les domaines :

  • du management territorial,
  • de la gestion de projets complexes,
  • du pilotage budgétaire et financier,
  • du dialogue social avec les organisations syndicales,
  • de la compréhension du cadre fiscal (dotations d’État, péréquation, fiscalité locale).

Les DGS sont le plus souvent issus des corps de direction, tels que l’administrateur territorial, le retenu principal territorial, ou les lauréats du concours externe.

Recrutement et statut

Le DGS est recruté parmi les cadres supérieurs de la fonction publique territoriale conformément au statut général des fonctionnaires. Dans les grandes collectivités (plus de 80 000 habitants), seuls les administrateurs territoriaux peuvent postuler. À titre exceptionnel, le DGS peut être nommé contractuel.

Le centre de gestion (CDG) ou le CNFPT assurent parfois le relais et l’accompagnement au recrutement.

Emplois-types

Emplois-types et grades associés
Emploi-type Corps/grade d’accès
DGS de commune > 40 000 hab. Administrateur territorial, attaché principal
DGS de région/département Administrateur territorial
DGA (direction générale adjointe) Attaché principal, ingénieur en chef

Relations hiérarchiques et partenariales

Le DGS agit en étroite relation avec :

Il est responsable devant l’exécutif et coordonne l’action des directeurs de pôle.

Formation et évolution de carrière

La formation initiale et continue du DGS passe par le CNFPT (formations « DGS 360 », sessions d’intégration, etc.) et, pour certains, des études à l’INET.

L’évolution professionnelle peut conduire à des fonctions de direction dans des structures plus importantes (passage d’une commune à une métropole, d’un EPCI à un département), à des missions de coordination nationale ou à des responsabilités au sein de pôles interministériels.

Organisations professionnelles et réseaux

Les DGS bénéficient de différents réseaux :

Ces entités œuvrent notamment à l’échange de bonnes pratiques, à la représentation auprès du ministère de la Transformation et de la Fonction publiques ou au développement de formations spécialisées (webinaires du CNFPT).

Contextes et enjeux contemporains

La Direction générale des services est confrontée à de nouveaux défis :

Notes et références

<references/>

Voir aussi

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