Trésorerie
Présentation du template « Titre »
Le modèle Template loop detected: Template:Titre est un modèle utilisé au sein du portail fonction publique sur le site https://www.fonction-publique.com, dédié à la standardisation de la présentation des pages et des articles. Ce template joue un rôle essentiel dans l'organisation du contenu thématique et documentaire, en particulier dans la structuration des pages liées aux métiers, aux concours, aux statuts et à la gestion de carrière.
Objectifs et utilisation
L'objectif principal du modèle Template loop detected: Template:Titre est :
- De fournir un encadrement typographique uniforme pour les titres de sections majeures d'une page ou d'un article.
- De servir de point d'entrée thématique pour les pages nécessitant la mise en valeur d'un intitulé particulier.
- D'harmoniser l'apparence et l'usage des modules ou des boîtes déroulantes sur le wiki.
Son usage est particulièrement répandu dans les pages présentant des fiches métier telles que Médecin territorial, Professeur des écoles, Inspecteur du travail, ou lors de la création de portails comme Portail de la Fonction publique d'État, Portail de la Fonction publique territoriale ou Portail hospitalière.
Syntaxe
L'appel du modèle Template loop detected: Template:Titre se réalise de la manière suivante :
Template loop detected: Template:Titre
Ce qui affichera une bannière typographique marquée « Mon titre personnalisé ».
Paramètres
| Paramètre | Obligatoire | Description | Exemple |
|---|---|---|---|
| 1 (texte du titre) | Oui | Titre à afficher | Concours administratifs |
| align | Non | Alignement du titre (gauche, centre, droite) | centre |
| icône | Non | Affiche une image ou une icône thématique en regard du titre | fa-user |
Exemples d’utilisation
Exemple de base :
Template loop detected: Template:Titre
Exemple avec alignement et icône :
Template loop detected: Template:Titre
Historique et évolution
Historiquement, l’introduction du modèle Template loop detected: Template:Titre sur le wiki fonction publique s’inscrit dans une démarche d’homogénéisation impulsée lors de la refonte 2022 menée par la DGAFP et intégrée aux recommandations des rédacteurs communautaires et des administrateurs du site.
La logique de ce modèle s’appuie sur les bonnes pratiques relevées sur d’autres plateformes telles que Wikipédia, Wikimedia Commons, ou encore le portail Émile de la fonction publique française.
Entités nommées associées
L’utilisation du modèle Template loop detected: Template:Titre est fréquente dans différents contextes liés à la fonction publique :
- Présentation des structures comme CNFPT, ENA, INSP, Conseil supérieur de la fonction publique, Commission de déontologie de la fonction publique, Bureau des carrières.
- Structuration de pages thématiques relatives aux droits, mobilité, promotion interne, avancement d’échelon, formation continue, santé au travail, protection sociale complémentaire.
- Normalisation de l’affichage des listes de corps, grades, filières, catégories, et emplois fonctionnels.
- Supports de présentation lors de dossiers sectoriels sur les collectivités territoriales, ministères, agences publiques, centres hospitaliers.
Bonnes pratiques et personnalisation
Pour garantir une cohérence graphique sur l'ensemble du site fonction-publique.com, il est conseillé :
- D’utiliser le modèle Template loop detected: Template:Titre exclusivement pour les titres de très haut niveau, non en remplacement des titres de section standard (niveaux =, ==, etc.).
- D'intégrer les paramètres d’alignement et d’icône en cohérence avec la charte graphique du site (référence à la DINUM et à l’ANCT).
- De ne pas décliner ce modèle en titres imbriqués ou répétés pour préserver la lisibilité.
Voir aussi
- Encadré
- Boîte déroulante
- Fiche métier
- Fonction publique française
- Concours de la fonction publique
- Métiers de la fonction publique
- Corps de la fonction publique
Références
- Portail de la Fonction publique d'État de https://www.fonction-publique.com
- Règles de structuration MediaWiki — Atelier de rédaction, Direction générale de l'administration et de la fonction publique
- Normes graphiques de la DINUM et recommandations du CNFPT
La trésorerie est un concept fondamental en gestion des finances et occupe une place centrale dans le fonctionnement des collectivités territoriales, des établissements publics, de l'État ainsi que de l'ensemble des organisations du secteur public en France. Elle regroupe les liquidités et moyens de paiement immédiatement disponibles permettant de répondre aux engagements à court terme.
Définition et portée de la trésorerie
La trésorerie représente l'ensemble des ressources financières liquides détenues par une entité à un instant donné. Elle comprend :
- Les disponibilités en comptes bancaires
- Les encaissements en numéraire
- Les valeurs rapidement mobilisables (chèques à encaisser, effets de commerce)
En secteur public, le pilotage de la trésorerie repose sur des principes spécifiques, notamment la séparation des ordonnateurs et des comptables publics.
Rôle de la trésorerie dans la fonction publique
La gestion de la trésorerie joue un rôle essentiel dans :
- Le respect de la solvabilité de l'État et des collectivités
- La planification des décaissements et encaissements
- L'optimisation financière et la réduction des coûts de financement
Les organismes concernés sont, entre autres : Ministère de l'Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, DGFiP, Trésor public, Agence France Trésor, Cour des comptes, Banque de France, ainsi que les préfectures, municipalités et centres hospitaliers.
Organisation de la trésorerie publique
La trésorerie de l'État et des collectivités territoriales est gérée par des agents spécifiques :
| Type de structure | Responsable de la trésorerie | Entités associées |
|---|---|---|
| État | AFT, Trésorier-payeur général | Banque de France, Ministère de l'Économie et des Finances |
| Collectivités territoriales | Comptable public, Trésorier municipal, Receveur municipal | Préfecture, Mairie |
| Établissement public | Agent comptable | Direction des finances, Directeur général |
La DGFiP supervise la collecte et la gestion des fonds pour l'État et certaines structures publiques.
Typologie des opérations de trésorerie
On distingue :
- Les opérations d'encaissement (recettes fiscales, dotations de l'État, subventions)
- Les opérations de décaissement (paiement des dépenses de fonctionnement, salaires des fonctionnaires, investissements)
- Les opérations de trésorerie active (placements, optimisation)
- Les opérations de trésorerie passive (financements à court terme)
Instruments et outils de gestion de la trésorerie
La gestion moderne de la trésorerie publique s'appuie sur divers instruments :
- Comptes bancaires
- Plan de trésorerie
- Budget prévisionnel
- Tableau de suivi
- Applications informatiques tels que le logiciel Chorus
- Emprunts à court terme (bons du Trésor, billets de trésorerie)
- Placements sur le marché monétaire
Processus de gestion de la trésorerie
Le processus type comprend :
- Prévision des entrées et sorties financières
- Évaluation de la position de trésorerie
- Arbitrage et optimisation (placements ou recherches de financements)
- Suivi en temps réel via des outils informatiques (ex : Chorus)
- Élaboration de rapports pour les ordonnateurs et les autorités de tutelle
Cadre réglementaire
La gestion de la trésorerie publique s'inscrit dans le cadre réglementaire suivant :
- LOLF
- Code général des collectivités territoriales
- Décret GBCP (Gestion budgétaire et comptable publique)
- Instructions de la Cour des comptes
- Règles de la Commission européenne (concernant le Pacte de stabilité)
Trésorerie dans les collectivités territoriales
Chaque commune, département et région dispose d'un réseau de services du Trésor chargé de la gestion de la trésorerie locale. Cette mission, historiquement confiée aux Trésoriers payeurs généraux, repose aujourd'hui sur des structures telles que les Services de gestion comptable.
Spécificités
La gestion de la trésorerie dans les collectivités comporte des particularités :
- Prise en compte des écarts saisonniers de recettes (ex : éclatement du produit des impôts locaux)
- Gestion fine des soldes bancaires afin d'éviter les découverts
- Utilisation de lignes de trésorerie ou de crédits à très court terme en cas de pic de dépenses
Risques liés à la trésorerie
La trésorerie est exposée à plusieurs types de risques :
- Risque d’impayés
- Risque de rupture de liquidité
- Risque de taux
- Risque opérationnel (erreur, fraude)
Pour mitiger ces risques, des politiques internes et des audits sont régulièrement menés par la Cour des comptes ainsi que les Chambres régionales des comptes.
Contrôle et audit
Le contrôle interne est assuré via :
- Audit interne
- Révision régulière par les ordonnateurs
- Rapports de la Cour des comptes et des Chambres régionales des comptes
- Inspections du Ministère de l'Économie et des Finances
Trésorerie et performance financière
Un pilotage efficace de la trésorerie optimise la capacité d’autofinancement, diminue le recours au crédit, améliore la notation financière des collectivités et permet de réduire la charge d’intérêt.
Trésorerie et réforme de l’État
La modernisation de la gestion de la trésorerie fait partie des grands chantiers de la Réforme de l’État via la numérisation, la centralisation des comptes, et la mutualisation de certains services (regroupement des trésoreries locales, dématérialisation des flux).
Voir aussi
- Finances publiques
- Gestion de trésorerie
- Ordonnateur
- Comptable public
- Trésor public
- Agence France Trésor
- Budget
- Chorus
- LOLF
- Collectivité territoriale
Références
- Cour des comptes, « La gestion de la trésorerie de l’État », rapports annuels, 2018-2023.
- Agence France Trésor, « Rapports d’activité », 2022.
- DGFiP, « Guide de la gestion budgétaire et comptable publique », 2021.