Innovation publique
Présentation du template « Titre »
Le modèle Template loop detected: Template:Titre est un modèle utilisé au sein du portail fonction publique sur le site https://www.fonction-publique.com, dédié à la standardisation de la présentation des pages et des articles. Ce template joue un rôle essentiel dans l'organisation du contenu thématique et documentaire, en particulier dans la structuration des pages liées aux métiers, aux concours, aux statuts et à la gestion de carrière.
Objectifs et utilisation
L'objectif principal du modèle Template loop detected: Template:Titre est :
- De fournir un encadrement typographique uniforme pour les titres de sections majeures d'une page ou d'un article.
- De servir de point d'entrée thématique pour les pages nécessitant la mise en valeur d'un intitulé particulier.
- D'harmoniser l'apparence et l'usage des modules ou des boîtes déroulantes sur le wiki.
Son usage est particulièrement répandu dans les pages présentant des fiches métier telles que Médecin territorial, Professeur des écoles, Inspecteur du travail, ou lors de la création de portails comme Portail de la Fonction publique d'État, Portail de la Fonction publique territoriale ou Portail hospitalière.
Syntaxe
L'appel du modèle Template loop detected: Template:Titre se réalise de la manière suivante :
Template loop detected: Template:Titre
Ce qui affichera une bannière typographique marquée « Mon titre personnalisé ».
Paramètres
| Paramètre | Obligatoire | Description | Exemple |
|---|---|---|---|
| 1 (texte du titre) | Oui | Titre à afficher | Concours administratifs |
| align | Non | Alignement du titre (gauche, centre, droite) | centre |
| icône | Non | Affiche une image ou une icône thématique en regard du titre | fa-user |
Exemples d’utilisation
Exemple de base :
Template loop detected: Template:Titre
Exemple avec alignement et icône :
Template loop detected: Template:Titre
Historique et évolution
Historiquement, l’introduction du modèle Template loop detected: Template:Titre sur le wiki fonction publique s’inscrit dans une démarche d’homogénéisation impulsée lors de la refonte 2022 menée par la DGAFP et intégrée aux recommandations des rédacteurs communautaires et des administrateurs du site.
La logique de ce modèle s’appuie sur les bonnes pratiques relevées sur d’autres plateformes telles que Wikipédia, Wikimedia Commons, ou encore le portail Émile de la fonction publique française.
Entités nommées associées
L’utilisation du modèle Template loop detected: Template:Titre est fréquente dans différents contextes liés à la fonction publique :
- Présentation des structures comme CNFPT, ENA, INSP, Conseil supérieur de la fonction publique, Commission de déontologie de la fonction publique, Bureau des carrières.
- Structuration de pages thématiques relatives aux droits, mobilité, promotion interne, avancement d’échelon, formation continue, santé au travail, protection sociale complémentaire.
- Normalisation de l’affichage des listes de corps, grades, filières, catégories, et emplois fonctionnels.
- Supports de présentation lors de dossiers sectoriels sur les collectivités territoriales, ministères, agences publiques, centres hospitaliers.
Bonnes pratiques et personnalisation
Pour garantir une cohérence graphique sur l'ensemble du site fonction-publique.com, il est conseillé :
- D’utiliser le modèle Template loop detected: Template:Titre exclusivement pour les titres de très haut niveau, non en remplacement des titres de section standard (niveaux =, ==, etc.).
- D'intégrer les paramètres d’alignement et d’icône en cohérence avec la charte graphique du site (référence à la DINUM et à l’ANCT).
- De ne pas décliner ce modèle en titres imbriqués ou répétés pour préserver la lisibilité.
Voir aussi
- Encadré
- Boîte déroulante
- Fiche métier
- Fonction publique française
- Concours de la fonction publique
- Métiers de la fonction publique
- Corps de la fonction publique
Références
- Portail de la Fonction publique d'État de https://www.fonction-publique.com
- Règles de structuration MediaWiki — Atelier de rédaction, Direction générale de l'administration et de la fonction publique
- Normes graphiques de la DINUM et recommandations du CNFPT
L'innovation publique désigne l'ensemble des démarches, méthodes, dispositifs et acteurs impliqués dans le renouvellement des pratiques, services et politiques au sein de l'action publique. L'objectif principal est d'améliorer l'efficacité, la qualité et la pertinence des services rendus aux usagers, en s'inspirant notamment des méthodes de l'innovation ouverte, du design de services, ou du numérique. L'innovation publique implique l'adaptation des institutions, le développement de collaborations, ainsi que l'expérimentation de solutions nouvelles pour répondre aux défis contemporains.
Définition et enjeux
L'innovation publique recouvre des initiatives qui visent à transformer les administrations publiques, la gestion publique, et la relation à l'usager, par l'introduction de pratiques innovantes, que ce soit en matière d'organisation, de pilotage des politiques publiques, de services, ou de modes de gouvernance. Cette démarche s'inscrit dans une logique d'amélioration continue portée par des acteurs variés, allant des agents publics aux collectivités territoriales, et s'appuie sur l'intelligence collective et la participation citoyenne.
L'un des enjeux majeurs de l'innovation publique est d'adapter la fonction publique aux évolutions de la société, notamment sous l'effet de la transformation numérique et des nouvelles attentes en matière de transparence, d'agilité et de performance publique.
Les acteurs de l’innovation publique
La dynamique d'innovation publique mobilise un large éventail d'acteurs :
- Les ministères
- Les agences de l'État
- Les collectivités territoriales
- Les établissements publics
- Les élus locaux
- Les agents publics
- Les laboratoires d’innovation publique (ex : La 27e Région, Direction Interministérielle du Numérique)
- Les start-ups d’État, notamment par la Mission Incubateur de Services Numériques
- Les citoyens et associations
Des réseaux structurés comme le Lab Innovation publique, le Fablab territorial, ou la Fabrique numérique participent également à la diffusion des bonnes pratiques et à l'organisation d'évènements créatifs, tels que le Forum de l’Action Publique.
Outils, méthodes et dispositifs
La diversité des démarches d’innovation publique se traduit par un ensemble d’outils et méthodes issus parfois du secteur privé, adaptés aux spécificités du service public.
Table des principaux outils et méthodes de l’innovation publique
| Outil / Méthode | Description | Acteurs clefs | Exemples d'applications |
|---|---|---|---|
| Design de services | Approche centrée sur les besoins des utilisateurs pour concevoir ou améliorer un service | Agences de l'État, Laboratoires d’innovation publique | Réforme de l’accueil dans les préfectures, simplification des démarches administratives |
| Co-conception participative | Implication des usagers et parties prenantes dans la création de politiques publiques | Collectivités territoriales, associations | Budgets participatifs, concertations citoyennes |
| Incubateur de services numériques | Accompagnement de projets innovants, notamment par le numérique | DNUM, start-ups d’État | Déploiement de la plateforme FranceConnect |
| Management de l'innovation | Animations d’équipes pour favoriser l’émergence et l’essaimage d’initiatives innovantes | Directions des ressources humaines, managers publics | Création de laboratoires d’innovation interne |
| Open data | Mise à disposition des données publiques pour encourager le développement de nouveaux services | mission Etalab, DINUM | data.gouv.fr |
Dispositifs institutionnels remarquables
Plusieurs dispositifs structurent l’innovation publique en France :
- Programme Action publique 2022
- Direction Interministérielle de la Transformation Publique
- Lab Innovation publique
- Territoires d’innovation
- Fonds pour la transformation de l'action publique
Exemples notables en France et à l'international
En France
La France est reconnue pour la dynamique de ses laboratoires d'innovation publique :
- La 27e Région : laboratoire pionnier œuvrant auprès des Conseils régionaux et des collectivités locales pour tester de nouvelles méthodes de gouvernance.
- FranceConnect : solution d’identification numérique centralisée, lancée par la Direction Interministérielle du Numérique.
- Mission innovation participative du ministère de l’Intérieur.
- Fabrik numérique de l’Assemblée nationale.
Internationalement
- MindLab (Danemark) : laboratoire gouvernemental pionnier en matière de design public.
- Policy Lab (Royaume-Uni) : unité transverse pour tester de nouveaux outils d'élaboration des politiques publiques.
- GovLab (États-Unis) : think tank centré sur la gouvernance ouverte et l’innovation civique.
Les défis de l’innovation publique
Malgré la multiplication des démarches, l’innovation publique reste confrontée à plusieurs défis :
- Résistance au changement au sein des organisations.
- Cadre juridique parfois contraignant.
- Complexité des systèmes informatiques existants (silos).
- Accompagnement au changement et formation des agents publics.
- Nécessité d'évaluation rigoureuse des expérimentations.
Impacts et perspectives
L’innovation publique a des impacts mesurables, tels que l’amélioration de l’expérience utilisateur du service public, la réduction des coûts, ou la montée en compétences des agents. Elle contribue à la modernisation de l’État et à la transparence de l’action publique.
Les perspectives à moyen et long terme impliquent :
- Une plus grande ouverture de l’administration vers l’écosystème d’innovation (start-ups, chercheurs, associations).
- Le développement des données publiques (open data).
- Une généralisation des démarches participatives.
- Une prise en compte accrue des enjeux environnementaux et éthiques.
Voir aussi
- Transformation numérique
- Start-up d'État
- Open data
- Co-construction
- Gestion publique
- Fonction publique
- Expérience utilisateur
- Gouvernance
- Service public
Bibliographie
- Bézard, S., & Lusson, J. (2016). L’innovation publique, état des lieux et perspectives. Berger-Levrault.
- La 27e Région (2019). Innover en démocratie, manuel d’action publique participative.
- Borja, H. (2018). L’État en mode start-up : innovation et transformation de l’action publique. Dalloz.
- OCDE (2014). Innovating the Public Sector: From Ideas to Impact.