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Catégorie: Organisation, contrôle de gestion, évaluation

From fonction-publique.com

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Catégorie: Organisation, contrôle de gestion, évaluation regroupe les concepts, méthodes, institutions, outils et acteurs liés à l’organisation, au contrôle de gestion, et à l’évaluation dans la fonction publique. Ce domaine joue un rôle central dans la performance, la modernisation, la responsabilisation et la transparence des organisations publiques, notamment en France.

Organisation dans la fonction publique

La notion d’organisation recouvre différentes dimensions dans la fonction publique, depuis la structure des ministères jusqu’aux modes de fonctionnement des collectivités territoriales, établissements publics administratifs, agences de l’État, et services déconcentrés. Elle englobe les concepts de :

Les réformes majeures telles que la LOLF, la RGPP, puis la MAP, ont profondément transformé les modes d’organisation.

Principaux acteurs institutionnels

Acteur Rôle dans l’organisation
Ministère des Finances Fixe les règles budgétaires et organisationnelles
Cour des comptes Contrôle l’emploi des fonds publics et la régularité organisationnelle
IGA Inspecte et conseille sur l’organisation des services publics

Contrôle de gestion dans la fonction publique

Le contrôle de gestion dans la sphère publique vise à assurer la maîtrise des ressources, le suivi de la performance et l’atteinte des objectifs fixés par l’État ou les collectivités territoriales. Il se décline par la mise en œuvre de dispositifs tels que :

Méthodes et outils

Le contrôle de gestion public utilise des outils spécifiques :

Outil Description Exemple d’application
Balanced Scorecard Suivi des axes financiers, usagers, processus, innovation Pilotage des ARS (Agences Régionales de Santé)
Contrat d’objectifs et de performance Définition des résultats attendus des opérateurs publics Caisse nationale d’assurance maladie
Audit de performance Analyse de l’efficience et de l’efficacité des services Préfectures de département

Évaluation dans le secteur public

L’évaluation vise à mesurer l'efficacité, l’efficience, la pertinence et l’impact des politiques et des organisations. En France, elle est impulsée tant par le ministère chargé de la fonction publique que par la Cour des comptes, le HCERES, ou la DITP.

Enjeux de l’évaluation

Outils et démarches

Démarche/outils d’évaluation Descriptif
Rapport public thématique Analyse transversale sur une fonction (ex : ressources humaines)
Évaluation des politiques publiques Analyse de l’efficacité et de la cohérence des politiques nationales
Enquête de satisfaction Sonde la perception des usagers (ex : usagers de la CAF)
Audit externe Réalisé par des cabinets indépendants ou par la Cour
Benchmarking international Comparaison avec les pratiques étrangères (ex : OCDE)

Réformes et dispositifs emblématiques

Plusieurs dispositifs structurent aujourd’hui l’organisation du contrôle et de l’évaluation dans la fonction publique :

Des dispositifs comme Open Data, le Référentiel général d’amélioration de la performance (RGAP), ou la Publication des données publiques encouragent la mesure et la visibilité des résultats.

Liste thématique d’entités liées

Voir aussi


Template:Portail est un modèle MediaWiki utilisé principalement sur le wiki fonction publique de https://www.fonction-publique.com, permettant d’afficher un encart de navigation vers divers portails thématiques relatifs aux sujets abordés dans l’article. Ce modèle vise à faciliter l’accès à des regroupements d’articles par domaine, tels que les métiers de la fonction publique, les statuts, ou encore les réformes majeures de l’administration publique française.

Objectif et utilité

Le modèle Portail sert à :

Syntaxe et usage

Pour ajouter le modèle à la fin d’un article, on utilise la syntaxe suivante :

{{Portail|nom1|nom2|nom3|...}}

Par exemple, pour un article traitant du fonctionnaire territorial, on écrit :

{{Portail|métiers|collectivités territoriales|statuts}}

Ce qui affichera les liens vers les portails Métiers de la fonction publique, Portail:Collectivités territoriales, et Statuts.

Paramètres

Paramètre Description Exemple
1, 2, 3, ... Nom du portail à afficher. métiers, administration, concours
style (optionnel) Personnalisation visuelle CSS. style=background:#F0F0F0;
icône (optionnel) Affichage d’une icône propre au portail. icône=fonctionnaire.png

Fonctionnement technique

Le modèle détecte automatiquement les noms de portails mentionnés et crée des liens vers les pages Portail:Nom. Il gère la présence de plusieurs portails en affichant leurs icônes (si disponibles) et des liens clairs. De plus, il peut intégrer des styles CSS par le paramètre style, utile lors de la création de portails sur des thèmes comme la loi sur la transformation de la fonction publique (2019), la mobilité des agents, ou la formation professionnelle.

Principaux portails thématiques

La liste ci-dessous présente quelques-uns des portails majeurs accessibles via le modèle :

Portail Sujet couvert Exemples d’articles concernés
Métiers Métiers, statuts, carrières Professeur des écoles, Attaché territorial
Portail:Administration Organisation administrative, Collectivités territoriales, État Préfecture (France), Commune française
Portail:Concours Concours, préparation, recrutement Concours de la fonction publique, Institut régional d'administration
Portail:Statuts Textes régissant les statuts, droits, obligations Statut général des fonctionnaires, Code de la fonction publique
Portail:Retraite Retraite et pensions, départs, calculs CNRACL, Pension civile
Portail:Syndicats Syndicats acteurs et dialogue social CGT Fonction publique, FO Fonctionnaires
Portail:Formation Formation initiale et continue ENA, CNFPT

Exemples d’utilisation

Bonnes pratiques

Histoire et évolutions

Le modèle Portail s’inspire de celui créé initialement sur Wikipédia et adapté pour la communauté de fonction publique, notamment pour couvrir la diversité des sujets liés à l’emploi public, contrats, mobilité interne, ou encore à la protection sociale des fonctionnaires. L’évolution du modèle sur https://www.fonction-publique.com a permis d’intégrer davantage d’options visuelles (icônes, couleurs par défaut) et d’adapter la gestion aux besoins spécifiques de portails transversaux comme égalité professionnelle, handicap, santé au travail.

Voir aussi

Références

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