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Agile

From fonction-publique.com

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Agile est un modèle utilisé sur Wikipédia, MediaWiki, et de nombreux autres wikis, notamment sur FONCTION PUBLIQUE.COM, pour signaler qu’un article ou une section est en cours de rédaction, incomplet ou nécessite un enrichissement important.

Rôle et finalité

Le modèle Ébauche (parfois abrégé en Agile) sert principalement à :

  • Avertir les contributeurs qu’une page est en phase de démarrage ou de première rédaction.
  • Inviter les utilisateurs du wiki à compléter et améliorer le contenu.
  • Classer automatiquement l’article dans la liste des pages à développer.
  • Uniformiser la présentation des articles incomplets et fluidifier la maintenance par la communauté.

En favorisant la collaboration, il joue un rôle central dans l’amélioration continue, pilier des projets collaboratifs tels que Wikipédia, FONCTION PUBLIQUE.COM, et d’autres wikis basés sur MediaWiki.

Fonctionnement et installation

Pour insérer le modèle Ébauche dans un article, il suffit d’ajouter la ligne suivante en haut de la page ou de la section incomplète :

{{Ébauche}}

Par défaut, le modèle affiche un encadré indiquant le statut d’ébauche, avec un message invitant à compléter l’article. Il est conseillé de l’utiliser sur :

  • Les nouveaux articles
  • Les sections récemment ajoutées et non finalisées
  • Les pages nécessitant des enrichissements majeurs (sources, contenu, illustration)

Utilisation avancée

Sur le wiki fonction-publique.com, il est possible de spécifier une thématique d’ébauche pour une classification plus précise. Par exemple :

{{Ébauche|fonction publique}}

Cette option est particulièrement utile pour segmenter les travaux d’enrichissement selon les secteurs, ministères, collectivités territoriales, corps de métier, etc.

Liste des thèmes recommandés (exemples)

Apparence et rendu

Le modèle Ébauche se présente généralement sous forme d’un encart coloré facile à repérer. Exemple d’affichage standard :

Illustration Message
60px Cet article est une ébauche concernant la fonction publique ou ses métiers.

Vous pouvez contribuer en l’améliorant.

Historique et évolution

Le modèle Ébauche est apparu sur Wikipédia au début des années 2000, puis adapté à de nombreux wikis institutionnels, dont la Direction générale de l’Administration et de la Fonction publique (DGAFP) et le site fonction publique FR. Sur le wiki fonction-publique.com, il contribue à la consolidation des connaissances relatives à :

Bonnes pratiques d’utilisation

  • Privilégier la pose du modèle uniquement sur des contenus réellement en début de rédaction.
  • Retirer le modèle dès que l’article atteint une complétude suffisante (sources, sections développées, style encyclopédique conforme).
  • Éviter l'accumulation de modèles en haut de page.
  • Accompagner l’ébauche d’un bandeau de maintenance spécifique si besoin : sources insuffisantes, neutralité, actualisation.

Exemples sur le site FONCTION PUBLIQUE.COM

Exemples d’utilisation

Article Usage du modèle Note
Concours F.P. {{Ébauche|concours}} Incomplet, en attente d’ajout sur les modalités d’inscription
Corps Inspection {{Ébauche|corps de métier}} Section sur les missions non développée
Mobilité IFP {{Ébauche}} Article très court, sources manquantes

Voir aussi

Liens externes

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Catégorie: Agile désigne un ensemble de méthodes, de pratiques et un état d’esprit collaboratif destinés principalement à la gestion de projet et au développement logiciel. Le terme s'est diffusé depuis le Manifeste Agile rédigé en 2001, influençant de nombreux secteurs, dont la fonction publique, la conduite du changement et le management d’équipes projets.

Définition générale

L’agilité décrit une capacité d’adaptation rapide et efficace aux évolutions, aux imprévus et aux besoins des utilisateurs. Cette approche s’oppose aux modèles traditionnels dits « en cascade » (ou modèle en V) par la valorisation de l’itération, de la collaboration, de l’amélioration continue et de l’autonomie des équipes.

Origine et histoire

Le courant agile naît en 2001 avec la publication du Manifeste Agile, signé par 17 personnalités reconnues du développement logiciel dont Kent Beck, Martin Fowler, Ward Cunningham ou Jeff Sutherland. Ce manifeste énonce 4 valeurs fondamentales :

  1. Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils
  2. Des logiciels opérationnels, plus qu'une documentation exhaustive
  3. La collaboration avec les clients, plus que la négociation contractuelle
  4. L’adaptation au changement, plus que le suivi d’un plan préétabli

Ce texte fondateur a inspiré la création et la diffusion de nombreux cadres méthodologiques, comme Scrum, XP (Extreme Programming), Kanban, Lean, Crystal ou DSDM.

Principaux cadres agiles

Cadre Agile Description Domaines d’application principaux
Scrum Méthodologie itérative fondée sur des cycles appelés sprints (généralement de 2 à 4 semaines), axée sur la livraison incrémentale. Projets informatiques, pilotage de produits, gestion d’équipes multidisciplinaires.
Kanban Méthode d’optimisation du flux de travail via la visualisation des tâches sous forme de tableau (Kanban board). Gestion de projet transverse, maintenance, services, administration.
XP Focalisé sur la qualité logicielle, introduit des pratiques clés comme le développement piloté par les tests (TDD), l’intégration continue, la programmation en binôme. Développement informatique, environnements d’innovation.
Lean Dérivé du Lean Manufacturing, met l’accent sur la réduction du gaspillage et l’optimisation de la chaîne de valeur. Gestion administrative, processus métiers, transformation numérique.
Scaled Agile Framework (SAFe) Adaptation de l’agilité à l’échelle d’une grande organisation (notamment dans la fonction publique ou les grandes entreprises). Pilotage SI, transformation digitale, portefeuilles de projets.

Valeurs et principes de l’agilité

Principe Portée opérationnelle
Client satisfaction Impliquer en continu les utilisateurs finaux et adapter les livrables à leurs besoins réels.
Travail collaboratif Favoriser les rencontres régulières, le dialogue et l’entraide au sein des équipes.
Acceptation du changement Privilégier l’évolution du projet même tardivement, selon les retours d’expérience.
Développement incrémental Livrer des versions progressives, testées, et s'assurer de la valeur produite à chaque étape.
Feedback régulier Organiser des revues (sprint review, rétrospectives) pour apprendre et s’améliorer.

L’approche agile dans la fonction publique

L’agilité s’implante de plus en plus dans les institutions publiques, les collectivités territoriales, les ministères et diverses administrations, notamment dans le cadre de la transformation numérique.

Les besoins de réactivité face à l’évolution des politiques publiques, l’accélération des attentes citoyennes et la montée de projets SI (systèmes d’information) rendent pertinente l’adoption d’une démarche agile. On retrouve ainsi des équipes MOA (Maîtrise d’Ouvrage) et MOE (Maîtrise d’Œuvre) pilotant leurs projets via Scrum, Kanban et des démarches inspirées du Lean.

La Direction interministérielle du numérique (DINUM), le Service d’information du Gouvernement (SIG), l’Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT) ou la Cour des comptes expérimentent et adaptent l’agilité à leurs besoins propres, souvent via des Labs d’innovation publique, des FabLabs, ou des cellules design thinking.

Facteurs de réussite en contexte public

Exemples d’usages concrets

  • Développement de portails de démarches administratives en ligne
  • Projets de dématérialisation (état civil, élections, gestion RH)
  • Conception d’applications mobiles pour les services aux citoyens
  • Modernisation de l’accueil du public grâce à la co-construction des services

Rôles clés dans une équipe agile

Fonction Responsabilités principales
Product Owner Définit la priorité des besoins et interagit avec les utilisateurs.
Scrum Master Facilite la méthodologie, supprime les obstacles et assure le respect des rituels.
Développeurs/Équipe de réalisation Conçoit, réalise et teste les fonctionnalités.
Parties prenantes Apportent la vision métier, valident ou orientent le projet.

Agilité et conduite du changement

L’approche agile soutient la conduite du changement en milieu public : elle favorise l’appropriation des outils numériques, l’implication des acteurs et accélère la mise en œuvre de projets innovants. Les facilitateurs agiles, coach agile, Scrum masters accompagnent ainsi la transformation culturelle et organisationnelle des structures.

Critiques et limites

Certaines critiques récurrentes concernent la difficulté d’aligner l’agilité avec les exigences réglementaires, la gestion budgétaire et les marchés publics, ou les contraintes de service public (cadre hiérarchique, délais, stabilité des effectifs). De plus, une transposition mécanique ou partielle des méthodes agiles peut aboutir à une « agilité de façade ».

Liens avec d’autres démarches

  • Design Thinking : complémentarité dans la phase d’idéation et de co-conception
  • Lean management : synergie dans l’optimisation des processus et la suppression du gaspillage
  • DevOps : continuité entre développement et exploitation, portée par l’automatisation

Voir aussi

Bibliographie

Références

Template:Références

Le Template:Références est un modèle essentiel utilisé sur le wiki fonction publique situé à l’URL https://www.fonction-publique.com/wiki/page, afin de structurer, d’afficher et de normaliser la section des références dans les articles encyclopédiques. Il joue un rôle central dans la mise en forme et la gestion des sources, conformément aux standards éditoriaux de MediaWiki, et contribue ainsi à l’amélioration de la fiabilité et de la vérifiabilité du contenu publié.

Présentation générale

Le modèle Références, inspiré des pratiques de Wikipédia, permet d'automatiser l’affichage des notes et références générées par les balises <ref> ... </ref> au sein d’un article. Il est particulièrement adapté aux besoins de documentation sur les métiers de la fonction publique, les concours administratifs, la fonction publique d'État, la fonction publique territoriale et la fonction publique hospitalière.

Il est utilisé dans la plupart des articles nécessitant la citation de sources, tels que :

Fonctionnement technique

L’insertion du modèle se fait en positionnant la syntaxe suivante dans la section réservée aux références : <syntaxhighlight lang="wikitext">

Références

Template loop detected: Template:Références </syntaxhighlight>

Le modèle agit comme un habillage de la balise <references/>, permettant des fonctionnalités de mise en page supplémentaires propres au wiki de la fonction publique. Il prend en charge :

  • L’affichage des références groupées.
  • La structuration multi-colonnes sur les articles longs.
  • La compatibilité avec les modèles de notes existants (ex : Note, Renvoi).

Paramètres disponibles

Le tableau ci-dessous détaille les principaux paramètres utilisables avec le modèle :

Paramètre Description Valeur par défaut
colwidth Largeur des colonnes de références (multicolonne) 30em
group Affiche uniquement les références d’un groupe spécifique (aucun)
responsive Active l’adaptation automatique sur petits écrans (mobiles) oui

Exemple d’utilisation avancée

<syntaxhighlight lang="wikitext"> Template loop detected: Template:Références </syntaxhighlight>

Cela permet d’organiser les notes distinctes des sources bibliographiques classiques, par exemple lors de l’analyse d’une réforme spécifique au Ministère de la Transformation et de la Fonction publiques.

Bonnes pratiques d’utilisation

Pour garantir la qualité de la rédaction encyclopédique, il est recommandé :

Comparaisons avec d’autres modèles associés

Voici une liste, non exhaustive, des modèles complémentaires à Template loop detected: Template:Références sur le wiki :

  • Note : pour les courtes précisions en bas de page.
  • Bibliographie : pour présenter la liste des ouvrages utilisés.
  • Renvoi : pour les renvois internes à d’autres sections de l’article.
  • Sources : pour distinguer la synthèse générale de la bibliographie citée.

Tableau comparatif

Modèle Fonction principale Emplacement conseillé
Template loop detected: Template:Références Affichage des citations <ref> Section "Références"
Template:Note Notes explicatives brèves En bas de page, sous les références
Template:Bibliographie Liste d’ouvrages consultés Section dédiée "Bibliographie"

Historique et évolution sur la plateforme

Le modèle Références a été implémenté dès la création du wiki de la fonction publique en s’appuyant sur le logiciel MediaWiki (version 1.35 et supérieures). Son évolution a suivi celle de l’intégration de la fonctionnalité <references /> par la Wikimedia Foundation et l’adaptation aux particularités rédactionnelles des contenus liés à la Fonction publique française. Depuis la création du Ministère de la Transformation et de la Fonction publiques, l’utilisation de Template loop detected: Template:Références a été étendue pour intégrer les normes de publication des données ouvertes et des analyses liées à la Direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP).

Exemples pratiques dans des articles du wiki

Quelques exemples concrets où Template loop detected: Template:Références est employé :

Voir aussi

Liens externes

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