Cehlc: resumé

2025-08-29T14:49:14Z

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== Chargé ou chargée de projet GPEEC ==

Le ou la '''chargé·e de projet GPEEC''' (Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Compétences) est un professionnel de la [[fonction publique]] chargé de conduire et coordonner les démarches GPEEC au sein d’organisations publiques telles que l’[[État]], les [[collectivités territoriales]], la [[Fonction publique hospitalière|fonction publique hospitalière]] ou des établissements publics. Son action vise l’adéquation entre les ressources humaines et les besoins stratégiques de la structure, dans une perspective de modernisation de la gestion des compétences.

== Définition de la GPEEC ==

La [[GPEEC]] vise à anticiper les évolutions des métiers, des effectifs et des compétences pour assurer la performance et l’adaptabilité des structures publiques. Elle s’inscrit dans la démarche plus globale de [[modernisation de la fonction publique]] impulsée par la [[Direction générale de l'administration et de la fonction publique|DGAFP]] et portée par des textes majeurs tels que la [[loi de transformation de la fonction publique de 2019]].

== Missions principales ==

Les missions du/de la chargé·e de projet GPEEC se déclinent autour de quatre axes principaux :
* Élaboration et mise en œuvre de la politique GPEEC, en lien avec les orientations stratégiques de la structure ;
* Diagnostic des emplois, des effectifs et des compétences, notamment par l’analyse des référentiels métiers ;
* Conception d’outils d’aide à la décision, tels que les cartographies des compétences et les observatoires internes des métiers ;
* Accompagnement des managers et des agents dans la construction des parcours professionnels et la gestion de la mobilité.

=== Activités détaillées ===

{| class="wikitable"
|+ Activités principales du/de la chargé·e de projet GPEEC
! Activité
! Description
|-
| Diagnostic RH
| Analyse qualitative et quantitative des effectifs, identification des métiers en tension, analyse démographique.
|-
| Animation de projet
| Pilotage de groupes de travail, coordination avec les [[services RH|services ressources humaines]] et présentation des avancées aux [[Comité technique|comités techniques]].
|-
| Conseil RH
| Accompagnement des cadres supérieurs, gestion de la mobilité, aide à la structuration des parcours professionnels.
|-
| Veille et anticipation
| Suivi des évolutions réglementaires ([[Codes de la fonction publique]]) et anticipation des besoins en compétences.
|-
| Développement d’outils
| Mise en place d'indicateurs de suivi, développement de référentiels métiers et de compétences, gestion de plateformes de gestion RH.
|}

== Place dans l’organisation ==

Le ou la chargé·e de projet GPEEC travaille généralement au sein de la [[Direction des ressources humaines]], sous la responsabilité du [[Directeur des ressources humaines|DRH]], et en transversalité avec divers acteurs RH, tels que les [[conseiller formation]], les [[gestionnaire de carrière|gestionnaires de carrières]], les [[chefs de service]], ou encore les [[responsable organisation]].

== Enjeux stratégiques ==

La fonction s’inscrit dans des enjeux majeurs :
* Adaptation des effectifs aux évolutions des politiques publiques, par exemple dans les [[agences régionales de santé]], les [[préfectures]], les [[mairies]], ou les [[centres hospitaliers]].
* Réduction des écarts entre besoins prévisionnels et offres de compétences présentes ;
* Accompagnement des transformations liées à la transition numérique et à la modernisation des outils SI RH ([[SIRH]]) ;
* Sécurisation et continuité du service public face aux départs massifs à la retraite.

== Compétences requises ==

Le ou la chargé·e de projet GPEEC doit posséder une combinaison de compétences techniques et transversales, telles que :

* Maîtrise des techniques d’audit et de diagnostic RH ;
* Connaissance des enjeux et pratiques spécifiques des [[Fonction publique d'État|trois versants de la fonction publique]] ;
* Capacité à mener des entretiens et animer des groupes de travail ;
* Aptitude à la conduite du changement et à l’accompagnement des transitions ;
* Maîtrise de la [[bureautique]] et des [[outils de gestion de projet]] ([MS Project], [Trello], etc.) ;
* Fortes qualités d’écoute, d’analyse et de synthèse.

== Formation et parcours professionnel ==

=== Accès au métier ===

Les profils recrutés sont généralement titulaires d’un [[Master Ressources Humaines|master en gestion des ressources humaines]], [[sciences sociales|sciences sociales]], [[management public]], parfois d’un [[diplôme d’ingénieur]] avec une spécialisation en organisation, ou issus de formations continues internes ([[INSP|Institut national du service public]] ou [[CNFPT]]).

=== Évolution de carrière ===

Le poste de chargé·e de projet GPEEC constitue souvent un tremplin vers des fonctions de [[responsable GPEEC]], [[responsable ressources humaines]], [[chef de projet RH]] ou [[directeur des ressources humaines]]. L’expérience acquise permet également d’accompagner des transformations de plus grande ampleur (projets transversaux, réorganisations majeures).

== Exemples de projets GPEEC ==

* Élaboration d’un [[référentiel des emplois et compétences]] au sein d’une [[agence régionale de santé]] ;
* Renforcement de la [[gestion prévisionnelle des effectifs enseignants]] dans une académie par l’analyse des vagues de départ en retraite et des évolutions du [[numérique éducatif]] ;
* Mise en place d’un [[plan de mobilité interne]] dans une [[collectivité territoriale]] ;
* Déploiement d’un outil de [[cartographie des métiers]] pour un centre hospitalier universitaire.

== Principaux interlocuteurs ==

Le ou la chargé·e de projet GPEEC collabore avec :
* Le/la [[directeur des ressources humaines|DRH]],
* Les [[services RH]],
* Les [[chefs de service|chefs de pôles]],
* Les [[conseiller formation|conseillers formation]],
* Les représentants des [[organisations syndicales]],
* Les agents et l’encadrement de proximité,
* Les [[DGAFP]],
* Les [[CNFPT]] ou [[ANFH]] selon le versant de la fonction publique.

== Références réglementaires et institutionnelles ==

* [[Loi de transformation de la fonction publique]]
* [[Décret relatif à la gestion des ressources humaines dans la fonction publique]]
* [[Circulaire sur la mise en œuvre de la GPEEC dans la fonction publique d'État]]
* Documents de référence de la [[DGAFP]], du [[CNFPT]] et de l’[[ANFH]].

== Voir aussi ==

* [[Gestion des ressources humaines|Gestion RH]]
* [[Référentiel des métiers]]
* [[Mobilité dans la fonction publique|Mobilité]]
* [[Modernisation de la fonction publique]]
* [[Assistant ressources humaines|Assistant RH]]
* [[Responsable GPEEC]]
* [[Chef de projet RH]]
* [[Directions des ressources humaines|Direction RH]]
* [[Compétences professionnelles]]
* [[Observatoire des métiers]]
* [[Parcours professionnel]]
* [[Systèmes d'information RH|SIRH]]

[[Catégorie:Gestion des ressources humaines]]

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